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     為進一步提升集團工作效率，不斷優(yōu)化管理流程，提升業(yè)務能力、創(chuàng)新能力和市場競爭力。12月19日下午，集團邀請浙江申元管理咨詢有限公司專家陸偉民教授在一樓學術報告廳舉行“勘察設計企業(yè)市場定位與客戶開發(fā)”專題培訓會。參加本次培訓會的有集團領導、各部門(子公司)負責人、主任工程師、專業(yè)帶頭人、專業(yè)技術骨干和職工代表共80余人。 

     陸偉民結(jié)合勘察設計行業(yè)的現(xiàn)狀，重點從用新思維解決問題、新時代設計市場定位和重點客戶開發(fā)策略三個方面詳細講解了勘察設計單位要面對創(chuàng)新、跨界、融合的時代發(fā)展主題，樹立平臺思維、數(shù)字化思維、跨界思維、融合思維，定位大設計、定位全產(chǎn)業(yè)鏈、定位大平臺，挖掘客戶需求，生產(chǎn)導向轉(zhuǎn)為客戶導向、銷售導向轉(zhuǎn)為數(shù)據(jù)導向、企業(yè)導向轉(zhuǎn)為產(chǎn)業(yè)生態(tài)導向，立足實際，充分發(fā)揮好團隊的凝聚力和人才的執(zhí)行力，做到與時俱進、開拓市場、轉(zhuǎn)型升級，促進集團跨界轉(zhuǎn)型升級上高質(zhì)量發(fā)展。